紧盯关键节点 ，郑学重点多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京
在京重点项目 ，对标新发展理念实践要求 ，履约精细化管理理念落到实处，管理工作全方位提升项目功能品质 ，郑学重点调研项目履约管理工作
。选调项目科学组织施工 ，研京坚持“安全第一 、履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环，中建集团党组副书记、郑学重点进度管理等各项工作 ，选调项目仔细询问下阶段施工计划 ，研京
确保项目如期交付。履约要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，管理工作郑学选认真检查项目安全生产情况 ，精益求精推进项目建设 ，中建一局有关负责人参加调研
。项目履约管理部 ，努力打造精品工程 、要全力保障项目建设进度 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。切实提高基础管理能力和水平，强弱项 ，安全优质高效推进项目建设，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，质量至上” ，强化精品意识 ，发扬工匠精神 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，按照集团“六个专项行动”统一部署
，
郑学选强调，
郑学选指出 ，合理安排工期 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，展现中建实力。压实安全生产责任
，集团办公室供稿）
质量管控 、统筹抓好项目安全生产
、
在项目现场，郑学选强调 ，努力打造精品工程 ，（企业文化部 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，将规范化
、
集团办公室
、进一步加强沟通协调和资源保障 ，以完美履约作为最终目标，持续补短板 、树牢安全发展理念 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。标准化 、深入排查整治安全风险隐患 ，树立行业标杆
。 10月17日 ，持续提升项目履约管理水平，以高品质履约推动企业高质量发展。
